Когда предпринимателю нужен коуч Своим взглядом на эту тему делится сооснователь нашей школы Инна Горбуленко.
В самой семантике слова «предприниматель» есть четкое указание на то, что эти люди в постоянном движении, поиске, действии, все время что-то «предпринимают».
Одна из задач коуча при работе с предпринимателями - помочь остановиться, вынырнуть из рутины и посмотреть на то, что происходит, с высоты птичьего полета. Именно в такой ситуации есть шанс увидеть новые возможности и перспективы, найти недостающие ресурсы и начать ими пользоваться.
Ещё одна важная функция коуча при работе с собственником бизнеса - это роль «зеркала». Не секрет, что многие предприниматели по своему образу мышления входят в те редкие 10% инноваторов, которые двигают экономику вперед, предлагая новые и неожиданные решения.
При этом у всякой медали есть оборотная сторона. Часто запредельная скорость оборачивается нетерпимостью к своей команде, инновационнность - нежеланием считаться с правилами и реальностью, а запредельная трудоспособность - выгоранием и нежеланием (или неумением) делегировать. Помогая клиенту увидеть себя со стороны, сместить фокус с себя (клиента) на окружающих, коуч таким образом поддерживает своего клиента в расширении сознания и пересмотре ограничивающих убеждение на благо всего бизнеса.